기업의 경쟁력은 사람이며 무한경쟁에서 생존할 수 있는 가장 큰 자산은 유능한 인재와 그 활용에
있습니다. 한국맨프로는 직종(직무)별 우수인재를 파견서비스를 통하여 기업이 최고의 경쟁력을 보유할 수
있도록 최선을 다하고 있습니다.
파견사업주(한국맨프로)가 근로자를 고용한 후 그 고용관계를 유지하면서, 근로자 파견계약의 내용에
따라 사용사업주의 지휘/명령을 받아 사용사업주를 위한 업무서비스를 제공하는 고용형태 및 인사관리
시스템을 말합니다.

이 시스템은 파견근로자보호법률에 따라 파견근로기간과 파견대상업무을 정하고 있습니다.
파견사업주 파견근로자 사용사업주
- 인사,노무관리
- 급여정산,지급
- 사회보험관리등
- 각종복리후생지원
- 교육지원
- 기타 고용주로서 책임
- 파견사업체에 고용되어
있지만,업무는 사용업체에서
근로제공
- 급여,인사노무관리등은
파견사업주로부터 제공받음
- 파견계약서 규정에 따라
파견근로자를 지휘명령
- 근무시간,휴가,휴무관리등
통상적인 고용과 구별되는 파견이라는 고용형태의 등장과 성장은 계절적 수요증가, 회사의 급성장 등
일시적 업무량증가에 따른 비정규인력 수요증가에서 비롯된 측면과 노동시장을 둘러싼 국내외
경제환경의 급격한 변화와 노사관계의 변화에서 찾을 수 있습니다.


1980년대 들면서 국내시장여건은 급격한 임금인상과 ,노사분규등으로 기업경영에 어려운 상황을
맞이하였고, 국제환경의 급격한 환경변화는 기업의 대외경쟁력의 악화를 초래하여 기업은 감량경영을
통한 기업경쟁력 제고를 위해 탄력적 인사조직구조로 개편을 진행하였습니다. 또한, 산업구조의 변화에
따른 다양화 다변화한 서비스산업의 비중확대와 빠른 기술발전도 단기적인 전문인력의 일시적인
인력수요를 대처할 수 비정규인력을 필요로 하게되었습니다.
이와같은 국내외의 경제경영환경변화는 정규직채용보다는 비정규인력의 수요를 확산시켜 고용형태의
커다란 변화를 초래하여 마침내 98년 기업의 탄력적 인력운영 파견근로을 법제화하고, 근로자의
직업선택의 기회를 확대하기 위하여 "파견근로자 보호등에 관한 법률"을 제정하게 이르렀습니다.


오늘날 빠른 속도로 변해가는 경제산업구조와 기업의 인재활용의 유연화전략, 노동력의 다양화 및 전문화
추세 등은 주요 핵심업무를 담당하는 정규직의 채용을 줄이는 반면 비정규직인 파견근로자의 채용을
증가시켜 인재파견의 지속적인 성장 및 발전을 초래하고 있습니다.
인재파견 서비스는 고용의 유연성 확보와 업무효율성 등을 증대시켜 경영환경의 빠른 변화에 기업이 신속히
대처할 수 있게하며, 기업의 인적자원 활용방안에 대한 확실한 대안을 제공합니다.
기업은 인재파견 서비스를 통한 고용의 유연성, 업무효율성 등을 증대시켜 기업경쟁력을 증대시킬 수
있습니다.
인사조직의 유연성강화
인재선발배치의 편리성
근로자 단체행동시 소속 이원화로 업무마비 방지
핵심업무에 집중
인재의 신속한 배치
외부업체의 전문성활용
복리후생비/일반관리비용 절감으로 경영이익확대
고정비에서 변동비로의 전환
전문 : 비서(임원,일반), 경리, 회계 사무원 ,무역사무원
일반 : 사무보조원, PC관련업무, 워드프로셰서 및 관련사무원, 서류정리 및 도서정리, 문서수발 및
파일링, 자료입력사무원 등 각종사무관련업무
call center : 인터넷/전산 기술상담원, 승인, 심사, CRM인바운드, 마케팅TM, 단기연체관리, 신규발급,
통신판매…
일반 : 채권회수, 전화교환원, researcher
IT분야 : 프로그래머, CAD Operator, Web designer, 시스템운영가, DB관리자등
일반 : 회사차량운전원, 속기, 판매, 판촉, 캐셔
사업전문가 : 마케팅 전문가 ,인사전문가, 회계사 등 각종분야 전문가
언어분야 : 통역가, 번역가
일반 : 안내, receptionist, 나레이터 모델(컴페니언)
간호/의료보조원, 방송장비 보조원, 조리사, 통신장비기술보조원, 주차관리원, 미화원, 수위, 간병인,
기타 아르바이트요원